封闭笔记——第三天，项目任务

2010-03-03 晴 微凉

今天是忙碌和劳累的一天。搞的我现在才能写今天的封闭笔记。

今天的流水账有：

• 场景继续拆分
• 确认开发流程，如何和现有工具结合
• Git使用
• CodeReview

今天说话的成分非常的多。其中最关键的一点就是确认了开发的流程，和现有工具结合。

我一直是推行燃尽图的，因为这样可以有效的观察到项目的进度。而且对团队的心理情况也有良好的促进作用。但是这两天一个问题一直困扰着我。当我们采用场景、用例迭代开发的时候，我们还能否采用燃尽图来观察进度，我们如何有效的观察和控制进度？

今天算是有一个可以接受的答案。

1. 由产品人员给出场景（多个），代替以前的一大坨的需求。并建立Trac Ticket，类型为“场景”。
2. 场景会被拆分成为两部分
   • 测试人员根据场景拆分测试用例
   • 开发人员根据场景拆分任务
   • 这两部分是相辅相成的，需要测试、开发人员有一个大纲性质的沟通。
3. 开发人员把拆分好的任务写入Trac，建立Ticket，完成任务卡。
4. 开发人员根据任务（卡）完成燃尽图。燃尽的点为任务。
5. 多个任务合并成为一个场景，完成之后可以单独上线。

这样可以结合现行的工具和流程的情况下，对流程进行初步的改进。希望会有一些好的结果。

晚上闲来无事时候，主动的去骚扰了一下开发的工程师，一起做了一个小范围的Code Review。内容大致如下：

• 区分行为和数据
• 用职责的眼光看待类
• 从使用者的角度看待API设计

内容虽然很少，感觉到他收益还是颇多。我们写代码的时候多思考一些，站的角度变一下，写代码会顺畅很多。